insan gücü planlaması yapmadan önce iş analizi ve iş yükü k analizinden elde edilen verilere göre sırasıyla; bürolarda görülecek işler belirlenir; sonra belirlenen işler, büro ve büro çalışanı tahsisi için gruplandırılır. Gruplandırılan işlere uygun büro çalışanları belirlenir ve atanır. Çalışanların iş tanımları hazırlanır, yetki ve sorumlulukları yazılı olarak belirlenir. Büro işlerinin verimli ve etkin bir şekilde sürmesi için ergonomik koşullara uygun büro malzemeleri belirlenir.İnsan gücü planlaması, işlerin yürütülmesi için gerekli olan iş gören türünü ve sayısını belirlemek amacıyla yapılır. Bürolarda insan gücü planlaması yapmadan önce iş analizlerinden elde edilen bilgilerle bir iş yükü envanteri çıkarılır. Bu iş yükü envanterine dayalı olarak işgücü (insan gücü) envanteri çıkarılır. Söz konusu envanterler, bürolara alınacak işgücünün sayısını, eğitim ve yetenek gereklerini tespit etmede kullanılır.İnsan gücü planlaması, bürolara elaman temin etmek amacıyla yapılır. Bürolarda istihdam edilecek işgörenler, beceri ve iş yükü envanterlerine göre iç kaynaklardan sağlanabileceği gibi, hazırlanan iş gerekleri ve iş şartnamelerine göre dış kaynaklardan da temin edilebilir. İç kaynaklardan temin etmede, beceri envanterlerinin yanında, çalışanların performans değerleme sonuçlarına göre yapılır. Büro çalışanlarının dış kaynaklardan temin edilmesi durumunda, referans kontrolü yapılmalıdır. Dış kaynaklardan elamantemin edilmesinde güvenilirliği ve geçerliliği olan seçim kriterlerinin geliştirilmesi, bu seçim kriterlerine göre büro elemanının tespit edilmesi gerekir.http://dergiler.ankara.edu.tr/dergiler/40/516/6445.pdfhttp://www.halklailiskiler.com.tr/HaberDetay.aspx?haberID=2276
