Yöneticiler örgütü amaçlarına taşımak için değişik işlevleri yerine getirirler. Bu temel işlevler örgütün amaçlarının belirlenip bunlara ilişkin planların yapılmasından, bu amaçların ne düzeyde gerçekleştirildiğine ilişkin denetimin yapılmasına uzanır. Şüphesiz her kademe yöneticinin karar alma ve plan yapma yetki alanları farklıdır. Sözgelimi, üst yönetim uzun dönemli ve stratejik nitelikli planlar yaparken, orta kademe yönetim orta dönemli ve taktik planlar, alt yönetim ise kısa dönemli ve eylem planlar hazırlarlar.Planlama: Örgüt için amaçlar belirleme ve bu amaçları gerçekleştirmek için uygulanabilecek
alternatif stratejiler geliştirip bunlardan uygun olanları seçmektir.Örgütleme: Örgütte hangi görev ve işlerin nasıl gruplandırılacağı, hangi beceriye sahip kişi ve
gruplarca yürütüleceğinin, kimin kime emir verme yetkisine sahip olduğunun, kimlerin ne türkararlar alabileceğinin belirlenmesi.Yöneltme: Çalışan ve grupların yönlendirilmesi ve örgüt amaçlarını gerçekleştirme adına motiveedilmesi ve örgütsel davranışlarla ilgili konularla ilgilenilmesi.Eşgüdümleme: Farklı birey ve grup faaliyetlerinin örgüt amaçlarını gerçekleştirecek şekilde birbiriyle uyumlu hale getirilmesi
Denetleme: Örgütün faaliyetlerinin amaçları gerçekleştirme düzeyinin belirlenmesi, amaçlardan uzaklaşılması durumunda düzeltici eylemler için örgütün uyarılması.
