Visual Understanding Environment , VUE ya da türkçe söylemeye çalışırsak ‘görsel anlama ortamı’ amerika’dan Tufts Üniversitesi’nin geliştirdiği açık kaynak kodlu bir yazılım. Öğrenme, anlama, araştırma, akıl haritası gibi kavramları dijital ortamda esnek bir yapıda birleştirmeyi sağlayan bilgi paylaşım ve sunum programı.
Geliştiricileri tarafından VUE ile hazırlanmış iki haritayı (vue map) şu linklerde görebilirsiniz: monet, boston ulaşım haritası
Bu yazının konusu: Zihin Haritası.
Kesinlikle başlıktaki iddiayı gerçekleştirecek bir düşünce tekniği… Zekanızı birkaç kat artırmak gibi, bazı yan etkileri var 🙂 Dahi olmaya hazırsanız başlıyorum:
Altmışlı yılların sonunda Tony Buzan’ın henüz bir üniversite öğrencisiyken gün yüzüne çıkardığı bu yöntem de ihtiyacımız olan tek şey kağıtlar ve renkli kalemler. Ama önce nasıl ortaya çıktığına kısaca değinelim
freemind artık türkçe 🙂
öncelikle fremind’i bilmeyenler için kısa bir açıklama :
freemind kısaca “mind map” yani “akıl haritası” proje çizim programıdır.
bu program size ne sağlar derseniz ?
kısa veya uzun vadeli projelerinizde karşınıza çıkabilecek olasılıkların tanımlamanda yardımcı olur.
bu sayede ileride karışılaşılması olası
olumlu ve olumsuz durumları hakkında rahat ve sağlıklı bir öngörüler oluşturabilirsiniz
“….Önemli bir toplantida cep telefonuyla bagira
bagira konusan bir kisi garibinize gidiyorsa, paradigmanizi degistirmeden onu degerlendirdiginiz için, siz yaniliyorsunuzdur.
>> >
Örnegin trende giderken, bir baba, 3 evladiyla oturup,sürekli aglayan
çocuklarina hiç, susun, demeden yolculuga devam ettiginde ; siz ona ne
gamsiz adam, diyebilirsiniz. Ama sorsaniz, onlar hastaneden geliyorlardir
ve bir saat önce çocuklarin anneleri ölmüstür ve eve dönüyorlardir.
>> >
Prof.Covey in konusmasini dinlemeye gelen annesi, arka sirada oturan 2
kisinin toplanti boyunca sürekli konustuklarini görerek, çok öfkelenmis
ve oglumu küçümsüyorlar diyerek de çok üzülmüs. Yemek molasinda ogluna,
sunlarin kafasina çantami indiresim geliyor, demis. Oglu, anne o adam
Finlandiyali, burada smultane tercüme yok, mecburen tercümani yanina
oturttuk, demis.
>> >
Havaalaninda aktarma yapmak isteyen yasli bir hanim, uçaginin 2 saat
gecikmeli oldugunu ögrenince, dergiler ve bir kutu kurabiye alarak
bekleme salonuna geçmis. Yanindaki sehpaya da dergileri ve kurabiye
kutusunu birakarak, okumaya dalmis. Bir ara bakmis ki, yanindaki
koltugu oturan bir adam, sehpadaki kurabiye paketini açiyor ve de
yemeye basliyor.
Kurabiyelerin kendisine ait oldugunu hissettirmek isteyen kadin, adama
dik dik bakmis. Hatta cani o an istemedigi halde, kutudan bir
kurabiyeyi agzina atmis. Her halde kurabiyelerin sahibinin kim oldugunu artik anlamistir diye düsünürken, adam bir tane daha agzina atmaz mi. Hemen
kadin da bir tane daha atmis ve bir yarisma baslamis,adam bir tane,
kadin bir tane. Sonuçta kutuda tek kurabiye kalmis,adam onu hizlica
kaparak ortadan bölmüs ve gülerek kadina ikram etmis. O sirada, kadinin
uçaginin alana indigi anonsu duyulmus ve islemler için kadin bankoya
gitmis. Pasaportunu çikartmak için çantasini açtiginda, ne
görsün ; KENDI KURABIYE PAKETI, HIÇ AÇILMAMIS OLARAK ÇANTASINDA DURMUYOR MU !
MEGER, ADAMIN KURABIYESINI YIYORMUS.
>> >
Baskalarinin düsünce ve davranislari hakkinda hüküm verirken,
elimizdeki veriler çogu zaman yeterli olmuyor. Davranislarin nedenini
bilmeden çok yanlis yargilara varabiliyoruz. Covey bu örnekleri ;
ayni enformasyona farkli bakis, bizim davranislarimizi belirler, diye
özetliyor. Buradan yola çikarak çözemedigimiz sorunlar için, paradigma
(zihin haritasi)
degistirmenin geregini vurguluyor. Einstein’in bir sözünü animsatiyor :
Karsilastiginiz sorunlari, o sorunlari yarattiginiz düsünce düzleminde
kalarak çözemezsiniz. Çogumuzun zaman zaman yaptigi gibi, “sorunlarin
içinde kaybolmak” yerine, paradigma degistirmeyi basarip, sorunlara
farkli biçimde yaklasabilenler, o sorunu asma sansini da yakaliyorlar.
Zaten sorunlarimizi dostlarimizla paylasmamizin nedenlerinden biri de, farkli bir bakisin, bize farkli davranabilme kapisi aralama ihtimali degilmidir. Çözümsüz gibi gördügünüz sorunlar konusunda paradigma
degistirmenin önemi vardir. Aslinda hayatimizi, basarimizi, mutlulugumuz belirleyen bizim kendi davvranislarimizdir. Basimiza gelen her seyle onlara verdigimiz
tepki ve yanit arasinda genis bir hareket alani vardir…….”
>> > Stephen Covey
